Narzędzia w Agile były tematem #107 spotkania Agile Warsaw. Pierwszy punkt Agile Manifesto stawia ludzi i współpracę między nimi ponad narzędziami i procesami (Individuals and interactions over processes and tools) i dlatego dobór narzędzi jest ważny. Złe narzędzia zamiast pomagać będą szkodzić niepotrzebnie kierując uwagę zespołu na utrzymanie narzędzi. Continue reading
Na 90 spotkaniu Agile Warsaw Kate Terlecka opowiadała o modelach (psychologicznych) przydatnych Scrum Masterom i nie tylko. Na pierwszy ogień poszedł model rozwoju kompetencji opracowany przez braci Dreyfus. Continue reading
Na 89 spotkaniu Agile Warsaw Michał Nowostawski opowiedział o eksperymencie wykonanym w zespole programistów pracujących w grupie Allegro według reguł Scrum. W eksperymencie badano jak zmiana systemu rozliczania pracy wpływa na wydajność zespołu, jego zachowania i czas realizacji zadania. Continue reading
Na 83 spotkaniu Agile Warsaw Michał Prządka podzielił się swoimi spostrzeżeniami z wizyty w fabryce Nissana w Sunderland. Nissan jest obecnie częścią koncernu Renault, fabryka stosuje system produkcji Nissan Production Way (NPW) wzorowany na Toyota Production System (TPS). Źródła zbliżone do NIssana twierdzą, że system NIssana jest w gruncie rzeczy kopią systemu Toyoty. W sieci można znaleźć artykuły, dowodzące, że rozwiązanie NIssana jest znacznie bardziej zaawansowane i w większym stopniu wykorzystuje rozwiązania IT. Continue reading
Dnia 16 kwietnia 2014 miałem przyjemność uczestniczyć w seminarium organizowanym przez Warszawski oddział PMI, którego tematem były praktyczne doświadczenia dużej organizacji w zwinnym rozwoju oprogramowania. Oprogramowanie tworzono w metodyce Scrum. Seminarium prowadził Cezary Zieniewicz Scrum Master wspomagający swoją sztuką centrum rozwoju aplikacji NSN – Nokia Solutions and Networks (NSN) we Wrocławiu. Continue reading
Na początku marca kończyła się firmowa umowa na hosting. Usługi hostingowej używałem do utrzymania poczty i strony www z informacją o firmie. Potrzebowałem obydwu naturalne było odnowienie kontraktu. Ponieważ rynek na usługi hostingowe jest mocno konkurencyjny do wyboru było przedłużenie współpracy z obecnym dostawcą lub szukanie nowego. Continue reading
W zeszłym tygodniu miałem przyjemność uczestniczyć w warsztatach zorganizowanych przez PMI PC które prowadził Piotr Burdylo. Tematem warsztatu było szacowanie w zwinnych zespołach. Od jakiegoś czasu interesuję się projektami, których celem jest stworzenie oprogramowania i zwinnymi (agile) metodami zarządzania. Warsztaty skłoniły mnie do napisania tego artykułu, w którym przedstawiam różnice pomiędzy zwinnym a klasycznym prowadzeniem projektu tak, jak je obecnie rozumiem. Continue reading