Narzędzia w Agile były tematem #107 spotkania Agile Warsaw. Pierwszy punkt Agile Manifesto stawia ludzi i współpracę między nimi ponad narzędziami i procesami (Individuals and interactions over processes and tools) i dlatego dobór narzędzi jest ważny. Złe narzędzia zamiast pomagać będą szkodzić niepotrzebnie kierując uwagę zespołu na utrzymanie narzędzi. Continue reading
Na 90 spotkaniu Agile Warsaw Kate Terlecka opowiadała o modelach (psychologicznych) przydatnych Scrum Masterom i nie tylko. Na pierwszy ogień poszedł model rozwoju kompetencji opracowany przez braci Dreyfus. Continue reading
Na 89 spotkaniu Agile Warsaw Michał Nowostawski opowiedział o eksperymencie wykonanym w zespole programistów pracujących w grupie Allegro według reguł Scrum. W eksperymencie badano jak zmiana systemu rozliczania pracy wpływa na wydajność zespołu, jego zachowania i czas realizacji zadania. Continue reading