Na konferencję AgileByExample Light trafiłem dzięki otwartemu podejściu organizatora do procesu rejestracji. Na listę uczestników zapisywałem się z odpowiednim wyprzedzeniem, ale zapisywać się i zapisać to nie to samo. Na szczęście Piotr znalazł sposób na dopisanie mnie do zamkniętej już listy uczestników, przy okazji potwierdzając swoją pasję do zwinnego zarządzania.
Ostatnio przeczytałem książkę Mellenthina Bitwy Pancerne. Tytuł dobrze oddaje zawartość, rzecz jest o bitwach pancernych rozgrywanych podczas WWII. Ignorując ryzyko uznania za piewcę niemieckiego militaryzmu postanowiłem napisać czego kierownik projektu może nauczyć się od generała. Wojsko nie cieszy się opinią instytucji kreatywnej, trochę niesłusznie bo i wiele wynalazków technologicznych wymyślono na potrzeby wojskowe i wiele lekcji o zarządzaniu można od wojaków pobrać. W szczególności rozgrywanie kampanii wojennej lub bitwy to nic innego jak projekt: Tymczasowe przedsięwzięcie mające przynieść unikalny rezultat. Wojna to gra o dużą stawkę, przeciwnicy są zdeterminowani, w początkowe precyzyjne plany wkrada się chaos. Wygrywa ten, kto potrafi zwinniej zaprowadzić porządek w chaosie. Continue reading
Dnia 16 kwietnia 2014 miałem przyjemność uczestniczyć w seminarium organizowanym przez Warszawski oddział PMI, którego tematem były praktyczne doświadczenia dużej organizacji w zwinnym rozwoju oprogramowania. Oprogramowanie tworzono w metodyce Scrum. Seminarium prowadził Cezary Zieniewicz Scrum Master wspomagający swoją sztuką centrum rozwoju aplikacji NSN – Nokia Solutions and Networks (NSN) we Wrocławiu. Continue reading